階猛さんをニュースで見て、「まじめそうだけど、どんな人柄なんだろう？」「地元では人気あるの？」と気になった人も多いと思います。
この記事では、
- どんな経歴・考え方の政治家なのか
- エピソードから見える“人柄”
- 地元・岩手での評価
- ネット上の評判（良い面・悪い面）
を、順番にわかりやすくまとめていきます。
階猛さんの基本プロフィール
まずは「どんな経歴の人なのか」をざっと押さえておきましょう。
数字だけ見ると、「東大法学部→銀行→弁護士→国会議員」という、かなり“エリートコース”の人です。ただ、インタビューなどを読むと、順風満帆というより「失敗や遠回りをしながら、その経験を糧にしてきたタイプ」だとわかります。
人柄がにじむエピソード①：野球で鍛えた「粘り強さ」とチーム感覚
階さんの人柄を語るうえで外せないのが、野球の話です。
文武両道というより「野球にしがみついた受験生」
東大新聞のインタビューによると、高校時代は甲子園を目指す厳しい野球部で、夏はほとんど勉強の時間が取れなかったそうです。冬の練習が減る時期に、遅れを取り戻すように勉強していたとのこと。
それでも現役合格はできず、2浪の末に東大に入学したと正直に語っています。「遠回りしたけれど、野球で身につけた体力と集中力がなければ合格できなかった」と振り返っていて、努力でカバーするタイプの人柄がにじみます。
東大野球部で学んだ「試合を作る」という考え方
大学では、東京大学野球部に入り、投手としてプレーしました。東大は他大学に比べて戦力的に不利なことが多く、「序盤で大量失点すると勝機がなくなる。だから『試合を作る』ことを意識して投げていた」と話しています。
これは政治家としてのスタイルにも通じます。
いきなりホームランを狙うのではなく、
- まず相手の出方を見つつ
- 失点（＝国民の不利益）を最小限に抑え
- じりじりと望ましい方向へ持っていく
という、「粘り強く試合をコントロールする」投手型の政治家、というイメージです。
人柄がにじむエピソード②：銀行破綻から「厳しくても正しい道を選ぶ」へ
もうひとつ、階さんの価値観を決めた大きな出来事が、勤務先だった銀行の破綻です。
「組織の空気に流されたくない」と司法試験に挑戦
インタビューによると、バブル期の日本長期信用銀行では、「みんなが浮ついた雰囲気」で、組織の論理や“空気”に逆らいにくい状況があったといいます。そこで、「自分の意見をはっきり言うには実力が必要だ」と考え、働きながら司法試験の勉強を始めたそうです。
その後、銀行は本当に破綻しますが、階さんはこれを「もし銀行がつぶれていなかったら、弁護士にも議員にもなっていなかったかもしれない」と、前向きに受け止めています。
ここから見えてくるのは、
- 流れに疑問を持ったときに「勉強して別の道を作る」タイプ
- 失敗や逆境を「自分を変えるチャンス」ととらえる考え方
という人柄です。
「厳しくても正しい道を」の信念
同じインタビューの中で、階さんは政治家としての信念をこう語っています。
「私は厳しくても正しい道を追求することを信念として持っています。（中略）易きに流れず、厳しくても正しい道を歩んでいきたい」
地元で人気を取ろうと思えば、大型の公共事業など“目に見えるバラマキ”を訴えた方が楽な場合もあります。ですが階さんは、巨額の国の借金を意識し、「それでは本当に国民のためにならない」として、あえて耳の痛い話もする立場に立っています。
このあたりからも、「迎合が苦手で、筋を通したがるタイプ」「短期的な人気より、長期的な正しさを優先するタイプ」と言えそうです。
人柄がにじむエピソード③：震災復興での地道な立法作業
階さんの重要な仕事のひとつが、立憲民主党時代を含めた、東日本大震災の復興関連の立法です。
「二重ローン対策」「グループ補助金」をつくる
- 被災した事業者や個人が、新しい家や設備のためのローンを抱え、「古いローン」と「新しいローン」が二重にのしかかる
- 被災地の中小企業が、建物や機械を直したくても資金が足りない
といった問題に対し、階さんは仲間の議員とともに、
- 被災前の債務を減免して再建を後押しする「二重ローン対策」
- 事業再建のために、国と県が手厚く補助する「グループ補助金」
といった仕組みづくりに関わりました。
党利党略ではなく「野党の提案も取り入れ、とにかくベストな制度を作る」ことを重視したと振り返っています。
相続のルールを現実に合わせて変える
また、津波で家族が亡くなった場合に、
- 3か月以内に「相続するか放棄するか」決めないといけない
- でも、その間に財産や負債の状況を調べるのはほぼ不可能
という問題がありました。
そこで、相続をどうするか考える期間（相続熟慮期間）を半年伸ばす法案を自ら立案し、数日で国会を通したといいます。
こうしたエピソードから見えるのは、
- 現場の人の声を聞き、法律の「穴」を見つける
- 法律オタクというより、「生活のしんどさ」を減らすために法律をいじるタイプ
- スポットライトより、地味な制度づくりをコツコツやる
という、実務肌の人柄です。
国会でのスタイル：法律と数字に強い“質問の職人”
では、国会での階さんはどんなタイプなのでしょうか。
法務・財務・憲法が得意分野
これまで、
- 法務委員会委員長
- 財務金融委員会での質疑
- 憲法審査会の幹事
などを務め、法律論や制度設計に深く関わってきました。
2023年には、防衛費をどうやって賄うかを決める「防衛財源確保法案」に対し、財務金融委員会で質問に立ち、
- 「必要な財源のうち2割程度しか確保できない欠陥法案だ」と指摘
- 復興特別所得税を防衛財源に流用することは「国民との約束違反」だと批判
- 被災地や若者の声を直接聞くために、地方公聴会の開催を提案
するといった、かなり踏み込んだ質問をしています。
また、入管法の改正や、宗教団体と政治の関係などでも、事実関係を細かく追いながら政府を追及する質疑を行ってきました。
スタイルは「ロジック重視の直球型」
国会質疑や記事を見ていると、階さんの質問にはいくつかの特徴があります。
- 事前に細かい資料を読み込んでいる
- 数字や法律の条文を具体的に示しながら質問する
- 「ここがおかしいのでは？」と論理の矛盾をつく
- 言い方は穏やかでも、追及はねばり強く、妥協しにくい
一言で言えば、「感情よりロジックで攻めるタイプの質問の職人」です。
このスタイルは、支持する人にとっては「頼もしい」「見ていてスカッとする」と映りますが、後で見るように、批判的な人からは「きつい」「高圧的だ」と受け取られることもあります。
地元・岩手での評判：厳しい選挙区で議席を守り続ける理由
「逆風選挙でも踏ん張る地元密着型」
2026年の総選挙では、自民党が全国的に大勝し、野党にはかなりの逆風が吹きました。その中で、岩手1区で階さんは自民党新人との接戦を制し、8期目の当選を決めています。
地元テレビの報道では、
- 盛岡市内の事務所で、支持者が見守る中で当選を報じる新聞に目を通す姿
- 「中道改革連合にとって非常に厳しい選挙だった」「党の中心として働く」と語るコメント
などが紹介されていて、「地元の期待を背負っているベテラン」という位置づけがうかがえます。
また、公式サイトでも、地元の商店街や学校、地域イベントを回る様子が頻繁に報告されており、「全国区のスター」というより「岩手1区の代表」としての顔が強い政治家です。
地元組織との“ケンカと和解”
一方で、地元の政党組織とモメたこともあります。2023年には、政治資金の扱いをめぐって、当時所属していた立憲民主党の岩手県連と対立し、県連側が階さんの離党届を受理するなど、関係が悪化した時期がありました。
その後、県連側が謝罪し、関係修復で合意したことが報じられています。
この一件は見方によって評価が分かれます。
- 好意的な見方：「おかしいと思うことは、たとえ身内に対してもきちんと主張する人」
- 批判的な見方：「協調性に欠ける」「扱いづらい」
どちらにせよ、「波風を立ててでも筋を通したがる」「地元組織にも言うべきことは言う」タイプの政治家であることは確かです。
ネットの評判：称賛と批判がはっきり分かれるタイプ
階さんはSNSでバズるタイプの“タレント議員”ではありませんが、国会での厳しい質疑は、時々ネット上で話題になります。
ポジティブな評価：質問力と“正面突破”
- 防衛財源、入管法、宗教団体と政治の関係など、難しいテーマに正面から切り込む
- 法律や数字に強く、論理的に攻める
- 被災地や若者など、弱い立場の人への影響を重視している
といった点は、支持者の間では高く評価されています。
立憲民主党の公式サイトでも、階さんの復興関連の立法や、防衛財源法案への厳しい追及などを取り上げ、「丁寧で中身のある質問をする議員」として紹介しており、党内でも“政策通”として見られていることがわかります。
ネガティブな評価：「きつい」「高飛車」と感じる人も
一方で、過去にはNHK会長との激しいやりとりがテレビで何度も流れ、「品位を欠くバトルだ」と批判されたこともあります。あるコラムでは、階さんについて、
- 顔つきも険しく、名前も“猛々しい”
- 外部の人物であるNHK会長に対して、高飛車な質問を投げ続けていた
といった、かなり辛口の評価が書かれています。
ネット上でも、
- 「言っていることは正しいと思うが、言い方がきつすぎる」
- 「もう少し柔らかく説明してくれた方が、一般の人には伝わるのでは」
といった声が見られます。
まとめると、こんなイメージ
ネットでの評価をざっくりまとめると、
- 支持派：
「ロジカルで頼もしい」「質問が鋭くて安心して任せられるタイプ」 - 批判派：
「攻撃的すぎて好きになれない」「もう少し柔らかさが欲しい」
という感じで、“はっきり好き嫌いが分かれるタイプ”の政治家と言えそうです。
今後の注目ポイント：党代表選への出馬表明も
2026年2月時点では、階さんは中道改革連合の代表選に出馬する意向を表明していると報じられています。
もし代表になれば、
- これまで以上に、国の大きな方向性に関わるポジション
- 政策通・質問の職人から、「党全体をまとめるリーダー」へ役割が変化
していくことが予想されます。
ここで問われるのは、
- ねばり強く“正しいことを言う”力だけでなく
- 意見の違う仲間をまとめる、しなやかさや説明力
です。
これまで「筋を通す野党議員」として評価されてきた階さんが、「人をまとめるリーダー」にどこまで変身できるかは、今後の大きな見どころと言えるでしょう。
まとめ
最後に、この記事の内容を一言でまとめると、階猛さんはこんな政治家だと考えられます。
- コツコツ型の努力家
- 受験でも仕事でも、遠回りしながら粘り強く結果を出してきた
- 野球で鍛えた体力・集中力で、「試合を作る」ように政治を動かそうとする
- 「厳しくても正しい道」を選ぼうとする人
- 組織の空気に流されるのが苦手
- 地元へのバラマキより、国全体の財政健全性や将来世代への影響を重視する
- 法律と数字に強い、“質問の職人”タイプの国会議員
- 法務・財務・憲法など、制度の細部まで入り込み、論理で政府を追及する
- 震災復興や二重ローン対策など、生活に直結する制度づくりにも実績がある
- 支持と批判が分かれる“直球勝負型”
- 支持者からは「頼れる」「スカッとする」と評価される一方
- 批判的な人からは「高圧的」「言い方がきつい」と見られることもある
- 岩手1区に根を張る“地元代表”
- 自民党が強い選挙でも議席を守り続ける、地元密着型のベテラン
- 地元組織ともぶつかりながらも、最終的には関係修復する“ケンカもできる実務家”
政治家を見るとき、「政策」「立場」だけでなく、「どんな人柄で、その人柄が政策や言動にどう現れているのか」を知ると、ニュースの見え方がぐっと変わります。
階猛さんに関しても、
- 厳しいことをあえて言う
- でも、それは自分の経験や「弱い立場の人を守りたい」という思いから来ている
という背景を知っていると、国会中継やニュースを見たときに、「なぜこの言い方をするのか？」が少しわかりやすくなるはずです。
※この記事は、公開情報やインタビュー記事、国会での質疑記録などをもとに、できるだけ中立的な視点でまとめています。ただし「人柄」や「評判」の部分はどうしても主観的な要素が入るため、最終的には読者の皆さんそれぞれが階猛さんの発言・行動を見て判断していただくのが良いと思います。
